Entre a idéia e a realidade – o sucesso de Star Wars

Prazos, verba, equipe, recursos, controle de qualidade, questões legais, política, tecnologia, processos, promoção… Afff! Realmente é longo o caminho entre a idéia e o produto final. Stephen Anderson ilustrou esse percurso através de um divertido paralelo com a saga de George Lucas para levar adiante o projeto Star Wars em “Leading the Rebellion”.

Nesta apresentação realizada na Adaptive Path MX Stephen identificou algumas lições que se aplicam ao desenvolvimento de um projeto visionário.

1. Ganhe credibilidade com um projeto comercial
Foi o que Lucas fez em 1973 com American Graffiti, filme que lhe rendeu 5 indicações ao Oscar, incluindo o de melhor direção e melhor roteiro, além de 1 Globo de Ouro

2. Encontre um patrocinador
Antes de achar um investidor para o projeto é preciso encontrar alguém que acredite em você. Essa pessoa pode ser até mesmo um companheiro de equipe, papel que em Star Wars coube a Allan Ladd Jr., VP da Fox na época

3. Molde algo dentro de padrões internacionais
Antes de se tornar o melhor designer é preciso se tornar o melhor estudante de “interações humanas” e incorporar as melhores práticas de design na sua empresa

4. Torne o invisível visível
Protótipos e wireframes são uma boa forma de materializar e clarificar idéias

5. Deixe a visão direcionar a tecnologia
Ao invés de focar na interface é preciso olhar para as pessoas e entender como elas interagem com seu produto. “Desenhe antes, construa depois”, alerta Stephen

6. Seja apaixonado e prepare-se para o pior
Star Wars foi um filme que tinha tudo para dar errado. Poucas pessoas acreditavam no roteiro; no 2º dia de filmagens o deserto do Saara teve a pior tempestade em 50 anos e muitos robôs apresentaram sérios problemas técnicos. O filme ficou muito próximo de ser engavetado e o diretor George Lucas chegou a ser hospitalizado durante a produção por conta de tanto stress

Pronto para se tornar um designer Jedi e liderar a rebelião em sua empresa? De acordo com Stephen as lições não páram por aí – originalmente ele tinha previsto 15 delas, o que significa que “Leading the Rebellion” pode ainda virar uma trilogia.

Categorias: Arquitetura de informação, Cinema, Design, Eventos | Tags: , | 3 Comentários

Sobre Silvia Melo

Quando criança eu sonhava em ser escritora, mas acabei virando jornalista e quando fui dar conta do que realmente era o meu trabalho, descobri que estava fazendo arquitetura de informação. No final das contas vi que tudo era muito parecido. Contar uma boa narrativa com início, meio e fim (ou ainda em ordem inversa) é o desafio de quem se comunica com o ser humano, seja através de um livro, de um website ou até mesmo de um aparelho celular. Aqui no Arquitetura de Informação divido algumas histórias do meu dia-a-dia na AgênciaClick de São Paulo, onde tenho a oportunidade de criar experiências interativas para clientes como Citibank, Fiat e Brastemp (só para citar alguns).

3 thoughts on “Entre a idéia e a realidade – o sucesso de Star Wars

  1. Oi Juliana.
    Quando se diz “Torne o invisível visível” no item 4, qual a melhor forma de se fazer isso ? Pois quando Stephen diz “Desenhe antes, construa depois”, não seria uma forma de Wireframe informal ?

    Abraços !!!

  2. Oi Thiago. Acho que tem várias formas de fazer isso. Aqui onde trabalho, por exemplo, usamos muito o “rabiscoframe“. Já cheguei até a publicar um post a respeito. Para alguns vai um rough feito à mão ou ainda uma boa e velha apresentação em ppt. O importante mesmo é investir na idéia antes de partir para a execução final.

  3. Genial!

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